Eine lernende Organisation schaffen

Feedback- und Fehlerkultur

Das Problem: Menschen machen Fehler - in zunehmend komplexeren Arbeitskontexten eher mehr als weniger. Die Lösung: Instrumente und Führungsverhalten, die eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur im Team fördern. Der Gewinn: bessere Arbeitsergebnisse, gemeinsam getragene Verantwortung für den Team- und Unternehmenserfolg und höhere Lern- und Arbeitsmotivation der Mitarbeitenden. 

 

Als teilnehmende ...

  • entdecken Sie die Chancen einer aktiven Feedback- und Fehlerkultur  für ihren Teamalltag 
  • lernen Sie drei Säulen einer konstruktiven Fehlerkultur kennen und können diese in ihrem Team erfolgreich implementieren
  • reflektieren ihren eigenen Umgang mit Fehlern und entwickeln ihre Haltung bewusst weiter
  • lernen Sie praxistaugliche Instrumente zur vertrauensvollen Klärung schwieriger Themen kennen
  • erweitern Sie ihre Kommunikationskompetenz für das konstruktive Ansprechen von Fehlern, Kritik und Entwicklungspotenzialen
  • erleben Sie Psychologische Sicherheit als Game Changer für einen offenen Austausch und eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
  • entwickeln Sie Ihre Kompetenz, Feedback zu geben und einzufordern, weiter 

Für wen?

  • Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen
  • Teammitglieder
  • Trainer:innen und Wissensvermittler:innen
  • Scrum-Master and Agile Coaches
  • Geschäftsführer:innen und Vorstände

»Ich hatte Respekt vor dem Führungsdialog, aber es hat sich enorm gelohnt. Ich verstehe jetzt die Perspektive meiner Mitarbeitenden viel besser, diese aber auch meine Herausforderungen als Führungskraft. Wir ziehen wieder viel mehr an einem Strang!«

Michal Denk, Geschäftsführender Gesellschafter, GGD Steuerberatungsgesellschaft mbH


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