Unternehmen zukunftsfähig aufstellen

Organisationsentwicklung

Sie wollen Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen? Motivation und Verantwortung Ihrer Mitarbeiter*innen über Mitsprache stärken? Prozesse und Strukturen bewusst anpassen? Eine Organisationskultur etablieren, die von Transparenz und gegenseitigem Vertrauen geprägt ist? 

Als Prozessbegleiter unterstützen wir Sie darin, neue Perspektiven auf Ihre Organisation zu gewinnen, gezielte Entwicklungsimpulse zu setzen und nachhaltige Veränderungen kooperativ umzusetzen.

Mögliche Entwicklungsfelder in Organisationen

  • Vision, Mission, Ziele und Strategie klären bzw. transparent und zielführend kommunizieren
  • zielführende (ggf. agile) Besprechungsformate etablieren und Besprechungskultur bewusst weiter entwickeln
  • Identifikation und Motivation der Mitarbeitenden stärken
  • Verantwortungen und Rollen klären 
  • unterschiedliche Entscheidungsprinzipien und -werkzeuge zielgerichtet nutzen
  • Feedbackformate institutionalisieren und Feedbackkultur fördern
  • konstruktive Feedback- und Fehlerkultur implementieren und leben
  • überflüssige Prozesse erkennen und loswerden
  • Lernarchitekturen entwickeln und damit persönliche Entwicklung und Wissensmanagement als Unternehmen nachhaltig gestalten
  • kollegiale Führung leben: Führungsverantwortung gemeinsam tragen

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»Beeindruckend war (...), wie Moritz Nestle in jeder Situation mit unterschied-lichen Coaching- bzw. Moderationsmaßnahmen unser Team und die Ergebnisse immer weiter nach vorne gebracht hat. Auch im Alltag sind nun viele der dort erarbeiteten Maßnahmen im ständigen Einsatz. Vielen Dank für den tollen Workshop und der nächste Workshop ist schon gebucht…«


Michael Denk, GESCHÄFTSFÜHREnder Gesellschafter, GGD Steuerberatungsgesellschaft mbh